大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于王健林國(guó)外投資的問(wèn)題,，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹王健林國(guó)外投資的解答,，讓我們一起看看吧。
14年,。李嘉誠(chéng)的首富寶座“風(fēng)蕭蕭兮易水寒,，壯士一去兮不復(fù)還?！?，雖說(shuō)青春于藍(lán)勝于，馬云寶座沒(méi)坐穩(wěn),，就被王健林,、許家印等人橫刀奪愛(ài)。在電商界,，劉強(qiáng)東、雷軍,、馬化騰等人,，都具有一定影響力、一定的身價(jià),、一定的話語(yǔ)權(quán),。首先，我們不討論他們是如何一步一步走向成功的,，至少他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中,，他們是幸運(yùn)的、他們是被上天眷顧的,。
去年,，馬云在杭州的“湖畔大學(xué)”的演講中，就提到,，想經(jīng)商,，就必須具有以下三種素質(zhì)。同時(shí),，馬云對(duì)這三種素質(zhì)進(jìn)行了大分類(lèi),，小解釋。
馬云說(shuō)道：結(jié)果導(dǎo)向（一個(gè)企業(yè),，有始有終,，誠(chéng)實(shí)為本），效率導(dǎo)向（做生意,，別人干五十,，你怎么干到十五或者四十五），公平（相互協(xié)商,，合作愉快,、達(dá)成共贏）。
結(jié)果導(dǎo)向無(wú)非就是管理,，管理分為：OSI質(zhì)量體系,、績(jī)效理論,，然而這兩大類(lèi)是管理的基本概念和核心之一，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的效益,，用戶(hù)的滿意程度,，在工作中，就能表現(xiàn)出,，能力和態(tài)度是否符合公司定下的要求,，是否能夠創(chuàng)造出價(jià)值。
效率導(dǎo)向無(wú)非就是追求結(jié)果,，然而效率效益是最體現(xiàn)執(zhí)行力水平高低的重要指標(biāo),。
公平就是雙方合作，合同是雙方都同意的情況下簽訂的,，從而達(dá)成共贏,。
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呵呵，你這是被他們身上耀眼的光環(huán)愰暈了眼睛了吧,！
創(chuàng)業(yè)失敗就不用提了,，王健林第一次海外投資就失敗了，賠付了5000萬(wàn)美元的分手費(fèi),；馬云收購(gòu)雅虎的投資同樣失敗,，他們投資失敗的也不少，只是失敗的誰(shuí)也不會(huì)天天抖出來(lái)讓地球人都知道吧,！這就和你為什么只知道王健林和馬云一樣,，是因?yàn)樗麄兂晒α瞬疟荒阒溃瑯?，他們投資失敗的也就灰飛煙滅了,，你哪去知道呢？
有一種虧損，叫做戰(zhàn)略性虧損
有一種虧損,，叫做經(jīng)營(yíng)不善虧損
我國(guó)企業(yè)在外國(guó),，這兩種虧損都發(fā)生了，
其中戰(zhàn)略性虧損，主要集中在央企,，國(guó)企
現(xiàn)在亞洲,，非洲，拉丁美洲的發(fā)展中國(guó)家,，和我國(guó)簽訂了很多大型的合作項(xiàng)目
一般是將當(dāng)?shù)貒?guó)家的資源開(kāi)發(fā),，與公路，鐵路,，新城建設(shè)打包的項(xiàng)目
我國(guó)多家央企合作一起拿下了海外發(fā)展中國(guó)家的大型項(xiàng)目
這些項(xiàng)目,，一開(kāi)始是虧損的，但后期,，等公路建好后,，
發(fā)展中國(guó)家的資源能順利運(yùn)到港口后，
首先,，虧損的大多數(shù)是國(guó)有企業(yè),，大多數(shù)是國(guó)家的戰(zhàn)略部署。
第二,，我們國(guó)家企業(yè)投資虧損的地區(qū)或者國(guó)家大多數(shù)沒(méi)有我們國(guó)家我們國(guó)家發(fā)達(dá)，沒(méi)有我們國(guó)家穩(wěn)定,，戰(zhàn)亂或者政局變化不可控,。
第三，我說(shuō)一個(gè)事實(shí),，我曾經(jīng)去過(guò)誒塞俄比亞援建一個(gè)軍工廠,，是重型汽車(chē)生產(chǎn)線，資金是我國(guó)提供的貸款,，但不是現(xiàn)金,，是按設(shè)備計(jì)價(jià)的，生產(chǎn)線不能說(shuō)落后,，但在我們國(guó)家肯定是落后了,，這條生產(chǎn)線在我們國(guó)家是不會(huì)有人投資的，但在非洲是按很高的價(jià)格計(jì)算的,，對(duì)于非洲國(guó)家來(lái)說(shuō),，反正是借的錢(qián)，并且還不要自己安裝,，以后怎么還再說(shuō),，先得到再說(shuō)。就是這樣形成了一個(gè)項(xiàng)目投資,，你說(shuō)虧損不虧損怎么算,？
對(duì)于外國(guó)在我們國(guó)家投資，第一，都是私人資本,，肯定要有回報(bào),，第二，來(lái)我們國(guó)家投資是他們很成熟的技術(shù),，成本可控,，銷(xiāo)售有市場(chǎng)，最重要一點(diǎn),，我們國(guó)家穩(wěn)定,，講法治，還有一點(diǎn),，偷偷告訴你,，我們中國(guó)人太好面子。
首先,，管理方法上,，外國(guó)企業(yè)在我國(guó)開(kāi)設(shè)企業(yè)分部，管理層大都是中國(guó)人,，由中國(guó)人管理中國(guó)員工,，更容易構(gòu)通，也更能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情,，了解百姓的需求,，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足中國(guó)百姓需求。二是中國(guó)人的任勞任怨,，公司讓加班,，工人沒(méi)反對(duì)，外國(guó)就不行,，讓他們加班,，他們會(huì)抗議甚至罷工。中國(guó)工人工作效率高,，外國(guó)員工干活出工不怎么出力,。三是中國(guó)員工文化素質(zhì)高，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就能上崗,，還能干的很好,。四是中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈齊全，什么材料配件在國(guó)內(nèi)很快能找到,，外國(guó)就欠缺,，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高。
答：中國(guó)企業(yè)在海外虧損,，有三個(gè)原因：
1,、缺乏經(jīng)營(yíng)能力,。在中國(guó)國(guó)內(nèi)，國(guó)企占據(jù)資源壟斷地位,，銀行又拼命給與金融扶持,，國(guó)企很輕松就可以賺得巨額利潤(rùn)，實(shí)際上是從民營(yíng)企業(yè)和百姓身上刮錢(qián),。去了海外,，沒(méi)了壟斷，一下子就露餡了,。
2,、國(guó)企投資不心疼，反正虧了也是虧納稅人的錢(qián),，所以缺乏責(zé)任心,。
3、一些國(guó)企在海外的投資,，其實(shí)就是為了洗錢(qián),，虧損20億，自己撈2億回扣就成,。
僅由外媒傳遞進(jìn)來(lái)的消息,，我們就先后聽(tīng)到了中石油、中鋁,、中鋼,、中鐵建在海外投資巨虧的消息。
其中最?lèi)毫?、也最為大家熟知的、是中石油收?gòu)印尼油田的虧損：掏3.5億美元買(mǎi)了印尼一個(gè)干枯的油田,。一個(gè)采油幾十年的公司,，居然能弱智到買(mǎi)一個(gè)干枯的油田。無(wú)論如何讓人難以相信,。除了洗錢(qián),，不可能有第二種解釋。這顯然不是虧損的事故,，而是洗錢(qián)丑聞,。
中企在國(guó)外虧損原因
一方面是外部環(huán)境惡劣，遇到了流氓國(guó)家,，沒(méi)有信用,，出爾反爾，讓中國(guó)投資打水漂,?；蛘邲](méi)有公平競(jìng)爭(zhēng)，各種形式保護(hù)主義。二是體現(xiàn)大國(guó)風(fēng)范,，大國(guó)擔(dān)當(dāng),。三是缺乏監(jiān)管，損公肥私,。四是經(jīng)營(yíng)管理水平低,。
外國(guó)企業(yè)在中國(guó)賺錢(qián)
主要是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策優(yōu)惠，其次是利益輸送,，官商勾結(jié),。
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