大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于我投資你辦廠我回收的問題,，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹我投資你辦廠我回收的解答，讓我們一起看看吧,。

山東廠家給發(fā)件,，自己在家辦廠組裝led燈，廠家回收給加工費(fèi),。這種是不是真的??？有那么好的事情？

天上沒有掉餡餅的事情,，建議可以實(shí)地去考察 加盟費(fèi)也好,，原料費(fèi)也好，你肯定要先交,，然后就憑對(duì)方良心了,。

這類組裝活廠家應(yīng)該在工廠周邊很容易找到，跨省打廣告有些玄乎,，回收時(shí)一句不合格,，就要重新做，這樣監(jiān)管部門也好,，法律也好,，都沒辦法。

國(guó)外開廠掙的錢怎么拿回中國(guó),？

只要提供相關(guān)文件，就可以轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。如果國(guó)內(nèi)個(gè)人超過年度總數(shù),，則將結(jié)算外國(guó)投資收入。 除向銀行提供有效的身分證明文件外,，還應(yīng)提供境外投資外匯登記證和利潤(rùn)分配決議,。 或股息或其他收入證明。

個(gè)人結(jié)算流程：

1,、出納員審查相關(guān)文件,，例如身份證件。

2,、柜員查詢并登記外匯額度,。

3、客戶確認(rèn)價(jià)格并支付貨幣,。

4,、客戶在憑證上簽名并確認(rèn)交易。

適合大資金

每年結(jié)售匯超過30萬(wàn)美金以上的,。那么可以才用下面這種方法：辦理一張香港的銀行卡,。(如工商銀行的工銀亞洲，招商銀行的一卡通,，建設(shè)銀行的陸港通龍卡),。

因?yàn)樵谙愀郏瑳]有所謂的結(jié)售匯限制,，只有在中國(guó)大陸才有，這里只介紹這三種卡,，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)能辦理香港的只有這三種,。當(dāng)然，要是能親自去香港那里辦也可以,。

中國(guó)企業(yè)“走出去”，靠投資海外企業(yè)夠嗎,？

現(xiàn)在很多企業(yè)都想到國(guó)外投資辦廠,，企業(yè)更實(shí)現(xiàn)國(guó)際化邁進(jìn)，在國(guó)外的企業(yè)集團(tuán)上市更容易,，上市公司就得到比較穩(wěn)定利潤(rùn)總額,。在中國(guó)很多企業(yè)沒有走岀國(guó)門，企業(yè)依然水聲火起,！現(xiàn)在很多老外都想到我們國(guó)內(nèi)辦廠搞企業(yè),，拼命學(xué)中文，我們?cè)诤炔枇奶斓臅r(shí)候,，老外企業(yè)家跟我們說,，中國(guó)現(xiàn)在太強(qiáng)大富裕了，中國(guó)是我們外國(guó)心中肥肉,，資源開發(fā)優(yōu)勢(shì),！說明了現(xiàn)在世界在和平共處，每個(gè)企業(yè)家都在建造美好未來世界,！

縱觀過去十年,，中國(guó)企業(yè)走出去，成功的案例其實(shí)并不多,。我們看到了很多的并購(gòu)和收購(gòu)的案例,。包括比較早期的TCL，包括吉利汽車收購(gòu)沃爾沃,，聯(lián)想收購(gòu)IBM的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),，還有海爾收購(gòu)GE的白電業(yè)務(wù)。

海外業(yè)務(wù)的收購(gòu),，單單是資產(chǎn)的收購(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。關(guān)于并購(gòu)和并購(gòu)后的整合，其實(shí)是一個(gè)非常系統(tǒng)的工作,。我們很多企業(yè)往往只看到收購(gòu)的資產(chǎn),。往往忽略了在收購(gòu)之后的，整體的協(xié)同效應(yīng)的價(jià)值,，和收購(gòu)后的融合的體系,，也就是我們說的PMI（post merge integration并購(gòu)后整合）。

因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的價(jià)值，我們能夠看得到的資產(chǎn),，它是靜態(tài)的,。而一個(gè)企業(yè)未來的成長(zhǎng)，其實(shí)是靠很多我們看不到的東西,。比如整個(gè)主機(jī),，以及組織當(dāng)?shù)氐娜耍€有文化的協(xié)同,。以及對(duì)于未來的目標(biāo)的管理,，和對(duì)于不同，地域的市場(chǎng)的了解的把握,。這些都為出海收購(gòu)帶來了難度,。

很多企業(yè)在收購(gòu)之前信心滿滿。但不想?yún)s是帶來了沉重的包袱,。就在TCL的案例當(dāng)中表現(xiàn)得非常明顯,。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)走出去的策略,，卻發(fā)生著改觀,。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，產(chǎn)品和用戶的特點(diǎn)更加的,，相似和相近,。沒有明顯的地域的特征和區(qū)別。

比如說騰訊的多次都在全球范圍的收購(gòu),，一些大型的游戲公司，都非常的成功,。

另外還有一些公司在誕生之初,，就是全球化的一些公司。比如像獵豹這樣的app,。比如像今日頭條在做出的一些全球性的收購(gòu),。

倪云華，資深商業(yè)和管理顧問,。曾為華為,，海爾，蘇寧等公司提供過咨詢服務(wù),。擔(dān)任多家創(chuàng)業(yè)公司顧問,。著有：共享經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)。個(gè)人網(wǎng)站,，niyunhua.com

到此,，以上就是小編對(duì)于我投資你辦廠我回收的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于我投資你辦廠我回收的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。