大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于閻焱說(shuō)他投資失敗最大的原因是的問(wèn)題,，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹閻焱說(shuō)他投資失敗最大的原因是的解答，讓我們一起看看吧,。
股權(quán)投資人每天會(huì)見(jiàn)到各種各樣的項(xiàng)目,，并對(duì)其有所判斷,，是否需要并值得投資，這就需要大腦快速分析和判斷以得出結(jié)論,，那么到底需要什么樣技術(shù)和心態(tài)呢,？
一、股權(quán)投資人所需技術(shù)：
1,、對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力,；哪些項(xiàng)目是代表未來(lái)方向或者引領(lǐng)某些行業(yè)的項(xiàng)目要能敏銳的判斷；
2,、懂財(cái)務(wù),；
3、懂股權(quán)，閻焱曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，“投資就是投創(chuàng)始人老大,，有了老大他就能組建團(tuán)隊(duì)?！蓖顿Y的時(shí)候不光要看項(xiàng)目有多好,，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定，股權(quán)設(shè)置是否合理也是必須要考慮的重中之重的一個(gè)問(wèn)題,。失敗的案例如：西少爺,；
4、有保持足夠的好奇心,；不斷追求新發(fā)展的可能性,；
5、保持不斷學(xué)習(xí)的能力,，不斷學(xué)習(xí)新事物并快速掌握發(fā)展動(dòng)向,；
6、具有極佳的談判能力,；
7,、了解人性；
二,、心態(tài)
股權(quán)投資人不一定要有什么技術(shù)但是一定要有自己在企業(yè)的清晰定位,。當(dāng)然股權(quán)投資人有特定或者有獨(dú)特的技術(shù)更好，便于后期企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng),，企業(yè)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也少,。
心態(tài):投資人要有寬容、豁達(dá)的心態(tài),，要敢于正面面對(duì)合作伙伴,，也要正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能人所不能,，忍人所不忍,。面對(duì)困難，要積極樂(lè)觀,，面對(duì)同事要有容人之量，面對(duì)客戶,，旁敲側(cè)擊,，真誠(chéng)服務(wù)，面對(duì)未來(lái),，積極樂(lè)觀,。股權(quán)投資人對(duì)外要做公司的優(yōu)秀形象的代言人，對(duì)內(nèi)要做公司發(fā)展的領(lǐng)路人,。
hi,，大家好，我是“前戰(zhàn)財(cái)商”的安安,。今天吃了一天網(wǎng)易的瓜,。想和大家聊聊作為普通人應(yīng)該如何面對(duì)裁員危機(jī)？
網(wǎng)易暴力裁員這事相信大家都知道了,，這事聽(tīng)起來(lái)都像是狗血?jiǎng)≈械膭∏?，卻在現(xiàn)實(shí)中上演了。
作為普通人,，大家看到這樣的新聞大都發(fā)至內(nèi)心的同情,，因?yàn)橄乱粋€(gè)有可能就是你我。哎,。這才是最讓人痛心的,。
不論哪一種原因被裁員，如果你恰好被裁,，而你的收入來(lái)源主要是工資性收入,，那你一定會(huì)面臨非常大的壓力。再恐怖點(diǎn),，如果你還上有老下有小,，甚至背負(fù)著房貸，那壓力會(huì)更大,。
相信大多數(shù)被裁的都是普通人,，雖然牛人也會(huì)被裁員，例如喬布斯,、陸奇這樣的公司高管,，但是憑借他們的能力，東山再起的可能性是要比普通人強(qiáng)上千百倍的,，那么,，我們普通人應(yīng)該如何面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)呢？
1. 改善收入狀況
前戰(zhàn)財(cái)商研究院認(rèn)為,，普通人想要抵御風(fēng)險(xiǎn),，最好的辦法就是做到穩(wěn)健持續(xù)性的財(cái)富增長(zhǎng)。合理規(guī)劃個(gè)人收入及支出,，科學(xué)配置資產(chǎn)負(fù)債,，以多方面多途徑抵御各類對(duì)個(gè)人造成沖擊的風(fēng)險(xiǎn)，甚至給自己準(zhǔn)備好一份「風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案」,。（請(qǐng)關(guān)注頭條號(hào)“前戰(zhàn)財(cái)商”,，獲取更多干貨資訊。）
中國(guó)人傳統(tǒng)意識(shí)上注重儲(chǔ)蓄，但缺乏財(cái)商概念,，沒(méi)能為自己注入穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流及被動(dòng)收入,。所以面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，難免手足無(wú)措,。
簡(jiǎn)單地改變大腦的思維,，我們就會(huì)大幅改善收入狀況。
先回顧事件：
11月24日,，微信公眾號(hào)“你的游戲我的心”發(fā)表《網(wǎng)易裁員,，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng),！》一文,。
在這篇文章的描述中，一位網(wǎng)易員工身患擴(kuò)張型心肌病后,，遭到公司主管和HR輪番談話,、“糾纏不清”、人身威脅,、騷擾父母,，還被變相威脅說(shuō)“拿N+1的話會(huì)非常不利”。文章一經(jīng)發(fā)出,，就迅速在朋友圈刷屏,、上微博熱搜，甚至引起了人民日?qǐng)?bào)的關(guān)注,。
從2016年手游陰陽(yáng)師爆發(fā),，網(wǎng)易的市值沖到了歷史最高點(diǎn)，突破335億美元,，老板丁磊養(yǎng)的豬也新增了10萬(wàn)頭,，豬肉都上到了烏鎮(zhèn)大會(huì)各大佬的餐桌上，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限,。
2018年游戲市場(chǎng)遇冷,，手游版號(hào)審核發(fā)行受限，網(wǎng)易多款游戲吃癟,，一批抄襲吃雞的手游都白瞎,。網(wǎng)易市值一路下跌，眼瞅的游戲不行了,，開(kāi)始大批裁員,。19屆畢業(yè)生，集體被裁員,，網(wǎng)易遭受到了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。
這次網(wǎng)易不僅對(duì)新人開(kāi)刀，為了保住利潤(rùn),，給投資人,、股東好看的數(shù)據(jù)，向老員工開(kāi)刀,，直接把帶病工作的員工,，給變相開(kāi)除了。從業(yè)內(nèi)人士來(lái)看,，網(wǎng)易的HR好狠的心,，對(duì)一個(gè)重癥患者，使用了辭退人初中高級(jí)手法,，初級(jí)談話,，中級(jí)利誘，高級(jí)威逼恐嚇,，甚至到最后暴力驅(qū)趕,，撕破了大公司最后一張?bào)w面的遮羞布。
互聯(lián)網(wǎng)公司號(hào)稱人性化,、薪資高,、福利好，吸引了眾多優(yōu)秀人才,，屬于頭部企業(yè)的網(wǎng)易,，卻做出了惡心的勾當(dāng)，吃著沾著血的饅頭,，實(shí)在令人感到不恥,。
網(wǎng)易的家文化推崇了多少年，說(shuō)多少福利,、補(bǔ)貼,、醫(yī)療保險(xiǎn)，在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,，不過(guò)榨干人剩余勞動(dòng)價(jià)值的水中月,，在冰冷的業(yè)績(jī)面前，中年人只能等待被辭退的命運(yùn),。
這個(gè)事情告訴了我們,，在公司里一定要有看淡的心，以及平時(shí)就需要未雨綢繆,，這句話該怎么理解呢,？請(qǐng)繼續(xù)往下看。
我是數(shù)字視聽(tīng)科普達(dá)人,，關(guān)注我,，早上 8,、9點(diǎn)和您聊聊有趣、好玩的家庭視聽(tīng)類科技,！
保持看淡的心
公司畢竟是老板開(kāi)的,，只要老板沒(méi)給你股票，這公司從頭到尾就不是你的,，就算承諾給你期權(quán)也是不靠譜的事兒,。
基于這一點(diǎn)你就知道了平時(shí)在工作中你要做的伸張有度，該休息的時(shí)候要注意,，如果壓力大做的很累時(shí)也要告誡自己這公司不是我的,，我只是給老板打工的，然后把自己的壓力降下來(lái),。你說(shuō)是不是,？自己再累壓力再大，未來(lái)都可能被老板一腳踢開(kāi),，何必把自己搞得那么累呢,？
平日里同事之間看著似乎和和氣氣，其實(shí)背地里都在打著各自的小算盤(pán),，尤其是到了裁員的時(shí)候互相之間的爾虞我詐就出來(lái)了,，誰(shuí)都想自己能留下來(lái)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滾蛋。所以對(duì)于同事,，平時(shí)也不要付出太多感情,，尤其是不要說(shuō)太多真心話。
給自己未雨綢繆
同事靠不住,，老板靠不住,，公司靠不住，那么誰(shuí)靠得??？唯有自己！所以在平日里一定要注意給自己做“副業(yè)”,。
做副業(yè)一方面是在工作之外給自己帶來(lái)收入,，另一方面也是給自己留下后路。做副業(yè)的主要目的并不是額外再賺點(diǎn)小錢(qián),，而是“后路”,。所以從今天開(kāi)始你就要用心經(jīng)營(yíng)自己的副業(yè)，等到哪一天自己的主業(yè)沒(méi)了你還能靠著自己的副業(yè)撐一段時(shí)間,，否則在找到下一家公司之前你會(huì)非常焦慮,。
如果哪一天你的副業(yè)運(yùn)營(yíng)良好，收入甚至超過(guò)了主業(yè),，那么你就后顧無(wú)憂了,，反過(guò)來(lái)也能促進(jìn)你在主業(yè)里更加游刃有余,。
通過(guò)這次裁員事件，我們要知道在自己的工作中要保持一顆淡定的心,，同時(shí)一定要開(kāi)始給自己留后路,。
我來(lái)聊聊這件事吧,！
網(wǎng)易暴力裁員這事一爆出來(lái)我就第一時(shí)間關(guān)注了,，現(xiàn)在網(wǎng)易也正式發(fā)了公告回應(yīng)這件事。如此一來(lái),，我們外人可以從雙方的說(shuō)詞中來(lái)佐證一些事情,，從而能窺探出這件事相對(duì)真相。
1,、被裁人員主管能力太差：
被裁員工在《網(wǎng)易裁員,，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng),！》一文中提到自己的業(yè)績(jī)穩(wěn)居第二,，但是網(wǎng)易的回應(yīng)從正面否定了這說(shuō)法，稱其第二僅僅是工作量排名,，績(jī)效上面仍舊是不合格的,。
這個(gè)說(shuō)法看起來(lái)挺正常，但如果你細(xì)細(xì)一想會(huì)覺(jué)得很古怪,。被裁人員如果是一個(gè)工作能力非常差勁的人,，我不知道他的主管是怎么想的，會(huì)給他安排團(tuán)隊(duì)第二的工作量給他,，難道就不怕其擾亂整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏,，拖慢團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目進(jìn)展。
反正我當(dāng)年帶團(tuán)隊(duì)時(shí),，從來(lái)都是能者多勞的,，能力強(qiáng)的會(huì)安排重要項(xiàng)目，承擔(dān)更多的工作,，能力差的就干干基礎(chǔ)的機(jī)械活,。
如果網(wǎng)易的回應(yīng)是對(duì)的，那我只能說(shuō)被裁人員的主管能力太弱,，不知道如何分配工作,，讓一個(gè)績(jī)效老完不成人的干那么多活?；蛘哒f(shuō)這主管其實(shí)能力沒(méi)問(wèn)題,，就是想拼命給人家加工作量，然后逼人家,？
2,、N+1賠償為何人家不接受：網(wǎng)易的回應(yīng)中提到了,，他們之前已經(jīng)和被裁人員溝通過(guò)，準(zhǔn)備給其N+1的賠償,，并且額外再加12月的基本工資,。看到這個(gè)條件時(shí)我呆了,，這給出的賠償很到位啊,，一點(diǎn)都不差啊。等回過(guò)神來(lái),，再想想 《網(wǎng)易裁員,，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng),！》一文中說(shuō)的內(nèi)容,，我只能說(shuō)網(wǎng)易的HR實(shí)在是無(wú)能的厲害。
不知道各位能明白為何被裁人員會(huì)不接受這種賠償嗎,？其實(shí)網(wǎng)易的回應(yīng)里已經(jīng)明確的寫(xiě)清了,，溝通處理過(guò)程簡(jiǎn)單粗暴，不近人情,。
到此,，以上就是小編對(duì)于閻焱說(shuō)他投資失敗最大的原因是的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于閻焱說(shuō)他投資失敗最大的原因是的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。
