大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于投資公司部門設(shè)置的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹投資公司部門設(shè)置的解答，讓我們一起看看吧,。
1,、公司章程是公司組織和行為的總則,，是公司的根本大法，盡量不要套用“傻瓜章程”,。
2,、因?yàn)楣蓶|僅有兩人，防止因?yàn)楸頉Q權(quán)各占一半,，導(dǎo)致公司決策陷入僵局,。
3、利用法律給予公司意思自治的空間,，對(duì)于出資,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股東退出,、股東會(huì)的召集和表決程序,、知情權(quán)、分紅等等做合理的設(shè)計(jì),。
4,、具體設(shè)計(jì)的話，建議咨詢專業(yè)律師,，將你對(duì)于公司的設(shè)計(jì)的期望,，以合法有效的形式在公司章程中定下來！
以下個(gè)人觀點(diǎn)
1:您說的那個(gè)章程應(yīng)該是自然法人41章程那個(gè)模板,，這個(gè)沒模板是注冊(cè)公司時(shí)候在官網(wǎng)下載的
2:股東確認(rèn)簽名
3:內(nèi)部規(guī)章制度內(nèi)部制定
謝謝
視頻加載中...一,、首先明確一個(gè)概念：如果章程沒有特殊約定,，對(duì)于有限責(zé)任公司，股東擁有66.7%以上股權(quán),，才能完全控制公司,。
既然您沒有資金只有技術(shù)，那么您的股權(quán)比例很難達(dá)到66.7%,，也就無法完全控制公司,。
如果您想要控制公司，只能做同股不同權(quán)：即股權(quán)比例與表決權(quán)比例分離,。
只要在公司章程做了同股不同權(quán)設(shè)置,，你甚至可以使用1%股權(quán)，掌控公司99%的表決權(quán),。
二,、法定代表人是依法代表企業(yè)行使民事權(quán)利的人。只要您擁有公司控制權(quán),，想讓誰當(dāng)就讓誰當(dāng),，只要召開股東會(huì)進(jìn)行表決即可。
三,、再有資本加入,，要看對(duì)方加入的目的是什么，完善產(chǎn)業(yè)鏈,？掙一筆快錢,？最好把資方放入持股平臺(tái)中，防止資方搶奪控制權(quán),。
四,、只要掌握了公司控制權(quán)，就很難讓別人把自己踢走,。無論是京東公司（AB股），阿里巴巴公司（董事會(huì)提名權(quán)）,，螞蟻金服（有限合伙持股平臺(tái)）等,，大家會(huì)使用各種同股不同權(quán)策略，保證自身的控制權(quán),。
而章程特殊約定,，是屬于公司初創(chuàng)期比較常用的同股不同權(quán)策略，隨著公司發(fā)展,，以后還會(huì)設(shè)置持股平臺(tái),、一致行動(dòng)協(xié)議、AB股等等保證控制,。
我認(rèn)為,，合伙應(yīng)該注意三點(diǎn)：
1,、加入自愿。
你可能說：“我們?cè)趺床皇亲栽改?？不可能有誰強(qiáng)迫他?。 ?/p>
但實(shí)際上,，很可能因?yàn)樗K于面皮,、不善表達(dá)，或者因?yàn)槠渌鞣N各樣的原因,，他對(duì)于合伙中的條款有自己的想法,，但卻沒有真實(shí)的表達(dá)出來。為什么,？心存僥幸啊,。他覺得以我們的關(guān)系，這種情況不可能發(fā)生?，F(xiàn)在提出來,，不是得罪人嗎？我枉做小人……
所以,，題主一定要相當(dāng)?shù)募?xì)心,，察言觀色，聽弦外之音,。努力做到大家真的是心甘情愿毫無顧慮的簽下這合伙協(xié)議,。
2、經(jīng)營(yíng)專斷,。
你已經(jīng)提到了不能“五五”制,，這說明你有了這種意識(shí)。
但你的認(rèn)識(shí)還不夠深入：如果到了需要用股權(quán)來表決的時(shí)候,，雙方已經(jīng)徹底撕破臉皮了,！在中國(guó)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，這幾乎是災(zāi)難性的,。
假設(shè)你用“六四”制,，誰愿意做小,？勉強(qiáng)做了小,，他的積極性也自然就小了。
但及時(shí)果敢的決斷又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須的,，怎么辦,？我能想到的最好的辦法是：各司其職。比如你管銷售,，銷售我就不插手（可以建議但你說了算）,；我管生產(chǎn),，生產(chǎn)的事你就不要插手。插手的意思是：可以建議商量但最終你說了算,。如果真的這樣,，其實(shí)“五五”制也不是不可以。
創(chuàng)業(yè)對(duì)于21世紀(jì)已經(jīng)不再陌生,，但是創(chuàng)業(yè)途中,，合伙介入需要提前定好規(guī)章制度，對(duì)以后公司的發(fā)展都會(huì)有幫助,。例如樓主所提問,，一個(gè)出力，一個(gè)出錢,，如何制定章程呢,？
1.合伙前的規(guī)章
作為創(chuàng)業(yè)的前期，一個(gè)人出力,，一個(gè)人出資金,，那么首先需要的是一個(gè)管理者，這個(gè)管理者之前在近三年內(nèi)吧,，擁有絕對(duì)的財(cái)政權(quán)利和公司方向權(quán),，這個(gè)對(duì)公司以后發(fā)展是有力的。
說完管理人員之后,，再說一下股權(quán)分配的事情,。
例如出資方出100萬進(jìn)行投資，盈利之后的錢進(jìn)行五五分配,，其中出力方需要將所得盈利充入股份中,，直到充滿200萬后，因?yàn)榍捌诔隽Ψ降某煽?jī),，股權(quán)至此劃分為：出資方33%,，出力方67%。
2.另有合伙人加入
如果另外有合伙人加入,，只能從出資方的33%中,，購(gòu)買股份，那么出力方,，也就是管理者擁有67%的絕對(duì)股份，管理權(quán)不會(huì)被劃分出去,。
兩個(gè)人創(chuàng)立有限責(zé)任公司你可以去工商的辦事服務(wù)大廳,，取一些相關(guān)的流程和資料，也有一些模板的章程,，可以借用工商平臺(tái),，那里都是有的,。其次兩個(gè)人肯定有一些出資比例或者是工作內(nèi)容的不同，所以呢,，你們可以將自己個(gè)性化的一些約定添加在公司章程里邊,，這樣做避免日后萬一公司做大了或者是要引入新的股東，避免不必要的麻煩,。其次,，兩個(gè)人在創(chuàng)立公司之初要想好很多的問題，大家為了避免以后相處出現(xiàn)各種各樣的摩擦章程,，這一塊除了格式模板以外還得好好的細(xì)推一下各自的分工,，出資比例，分紅的要求等等等等的,。所謂權(quán)利和義務(wù)是相等的,，所以這一個(gè)部分要著實(shí)認(rèn)真的考慮進(jìn)去免得創(chuàng)業(yè)之前是朋友，創(chuàng)業(yè)之后是敵人,。
到此,，以上就是小編對(duì)于投資公司部門設(shè)置的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于投資公司部門設(shè)置的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。
