大家好,，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,，就是關(guān)于科技生活設(shè)計理念的問題,，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹科技生活設(shè)計理念的解答,，讓我們一起看看吧。
人類發(fā)明了許多有用的物品,如:電話,、電腦、電視等等,這些物品使人們生活變得方便,。比如說電話:兩個人遠隔千山萬水,就能進行語言交流,這就是電話給人類帶來的奇跡,。發(fā)明了電腦,電腦比電話還好,不僅能聽到對方的聲音,而且電腦可以進行文字溝通,還可以視頻對話。如果有什么節(jié)日,發(fā)一個E-mail,幾秒鐘對方就能收到,既可以節(jié)約紙張,還能節(jié)約時間……總之科技發(fā)展提高了我們的生活水平,改善了生活質(zhì)量!今天小編就給大家介紹幾款絕對能提高你生活質(zhì)量的黑科技產(chǎn)品,。
1.便攜洗衣棒
相信很多人都和小編一樣,，在穿一些淺色或者靚麗顏色的衣服時，總是很擔心會染上污漬,。早前也有人在微博或者各種平臺上安利去漬筆,，傳說中一分鐘就能秒除污漬。然而,，最近夏普推出了一款更加高級的“去漬筆”——便攜洗衣棒。
與一般的去漬筆都是利用去漬成分來溶解,、消除污漬不同,，夏普的這個洗衣棒是靠高速振動,，硬生生讓污漬從衣物上脫離。據(jù)夏普官方宣稱,，這個洗衣棒靠每分鐘 38000 次的振動,，在衣物纖維縫隙中產(chǎn)生微小氣泡，進而將污垢,、汗?jié)n有效去除,。
使用時，需要先將衣物待洗部位浸濕,，然后在水中用洗衣棒的頭部在污漬處輕輕移動即可,。并且洗衣棒還有附贈一個類似于海綿粉撲的配件，可以用來儲水,，這樣就算你出門在外,，沒有水也可以隨時應(yīng)急清理污漬。
2.X-Spect
這個是用在洗衣棒前一步的,，是一個能識別污漬的微型“掃描儀”,。
這個像遙控器一樣的東西只要接觸到衣物或衣物上的污漬，就可以通過底部的傳感器自動識別出衣物材質(zhì)和污漬種類,。比如放到一件不小心撒了紅酒的襯衫上,，就會識別出襯衫材質(zhì)為棉，污漬是咖啡,。
其實識別污漬只是它的一個小功能,，如果你放在一件干凈的衣服上，它可以識別出衣服的材質(zhì),；你把它放在水果上,，它可以告訴你這個水果是否成熟。
除了以上之外,，X-Spect設(shè)備還體現(xiàn)萬物互聯(lián)的理念,，比如與洗衣機相連，根據(jù)掃描出的衣服面料和污漬的結(jié)果,，洗衣機就會為你推薦相應(yīng)的清洗模式,；與微波爐相連，根據(jù)食材的成熟度來預設(shè)最佳的加熱時間和溫度,。不過這個目前還只是一款概念性的產(chǎn)品,，并沒有上市。
主要還是汽車.火車.飛機.船這些帶動生活必須品的互通有無,！才有了平價菜.米.面.服裝.旅游,！有了生活的保障，才能讓我們精神世界發(fā)展長足,！未來的星際航行將是大爆發(fā)時代,。
如今2018年科技發(fā)達,，給我們生活的方方面面都帶來很多方便，我下面列舉自己天天體會到的方便,，比如出行,、手機支付、智能鎖,、智能攝像頭,、智能馬桶。
高鐵見證了中國科技發(fā)展速度,，中國自主研發(fā)的“復興號”運行速度已達到350公里每小時,，中國的高鐵運營里程位居世界第一位，京津城際鐵路,、京滬高鐵,、武廣高鐵、京廣高鐵,、滬昆高鐵等鐵路線路先后開通,，“四縱四橫”高鐵主骨架已形成。高鐵讓我節(jié)假日回家的更方便,，同時城際鐵路的開通也讓我實現(xiàn)了每日的雙城生活,。
經(jīng)常會碰到同事問，你有零錢嗎,，我支付寶轉(zhuǎn)給你,，然而我回答的總是我已經(jīng)兩年多沒帶過現(xiàn)金了，2018年7月有數(shù)據(jù)統(tǒng)計我國手機支付用戶超五億人,，而且2018年開始各大超市也實現(xiàn)了自助掃碼手機付款的功能,。
智能鎖，自從我自己家里2017年換上了智能鎖,，我出門再也不擔心鑰匙掉在哪里,，當然總有人會問智能鎖安全嗎，可想而知無論是傳統(tǒng)的機械鎖,，還是現(xiàn)在的智能鎖都是防小人不防君子的,，而且現(xiàn)在智能鎖都具有防拆報警、臨時密碼,、遠程APP開鎖,、一次性密碼等功能，特別是清潔阿姨來家里每次遠程給她一個臨時密碼即可,，再也不用擔心老媽過來看我我不在家而她沒有鑰匙的尷尬了,。
智能攝像頭，以前出門一段時間，總是不知道家里情況,，自從去年安裝上了小米攝像頭后,，在外面總是可以通過遠程控制來看家里的情況,，特別是當畫面上有移動物體的時候自動開始錄像并且手機通知到我,，而且也具有夜視功能哦，晚上畫質(zhì)也是很清晰的,。
智能馬桶,，我從小就有上廁所之后清洗的習慣，當然得入手智能馬桶,，特別是對于女生不僅清洗方便,，而且坐墊還有升溫功能。
做PPT定制設(shè)計兩年了,，對一些設(shè)計思維深有感悟。今天剛好看到了這個問題,，就想來答一波,。
有些讀者會私信問我一個問題：
有些優(yōu)秀的PPT頁面，能感覺到做的很不錯,，但是又說不出具體好在哪里,？
沒想明白這個問題，那自己在做PPT時,，自然也不會做出很好的頁面,。
要搞明白設(shè)計思維，首先明白優(yōu)秀的設(shè)計師為什么要這樣的做,？
比如,，舉個簡單的案例：
思維學術(shù)界的定義是：人腦借助于語言對客觀事物的概括和間接的反應(yīng)過程。思維以感知為基礎(chǔ)又超越感知的界限,。它探索與發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)部本質(zhì)聯(lián)系和規(guī)律性,，是認識過程的高級階段 。
我個人簡單的理解：思維就是“對事物的發(fā)展所保持的態(tài)度”,，比如互聯(lián)網(wǎng)思維就是對互聯(lián)網(wǎng)事物的態(tài)度,。
角度不同，思維就不同,；價值觀不同,，思維就不同：而要想獲得不同的角度、價值觀,、格局眼光,，就需要進行系統(tǒng)的思維規(guī)劃，這就是常說的“設(shè)計一下自己的思維”
我最早對“思維”這個詞感興趣的研究是看了一本書《系統(tǒng)思維》，而后我大量的百度資料,，發(fā)現(xiàn)：西方世界把“系統(tǒng)思維”當成“人類最偉大的智慧”,，任何事物都充滿著‘人為的設(shè)計，這也是我們常說的“世界充滿了陰謀”,，我們常說的“人無遠慮”指的就是“人缺少系統(tǒng)思維的設(shè)計能力”,。
我們讀王陽明的心學，其實就是在提升“心智”,，就是在提升‘自已思維的設(shè)計能力’,，只不過，這么多年我們大量的被西方著作經(jīng)典所摭蓋了‘思維’,，其實特別是日本在內(nèi)的發(fā)達國家,，一直把我們老祖宗的經(jīng)典當成“時代的最偉大智慧”，我們的國學智慧中,，并不遜色于諸如《塔木德》這人類的傳世經(jīng)典,，但我們卻在傳承上出了問題。
如何更好的設(shè)計思維及思維的應(yīng)用,，我的建議是多研究國學經(jīng)典特別是王陽明的心學,，然后借助西方的《系統(tǒng)思維訓練》加強自己的“思維設(shè)計”：
思維源于文化、源于價值觀,，取決于角度,、格局的不同，思維又是更為現(xiàn)實的,，可以說“設(shè)計思維本身具有功利性”,如何讓自己獲得名與利,，也是思維的一種現(xiàn)實目標，思維設(shè)計的目的性和可達性都特別強……
從營銷策劃設(shè)計的思路出發(fā),，我覺得設(shè)計思維是一種以人的需求為中心的創(chuàng)新思路,，從規(guī)劃到策劃再到計劃都需要去設(shè)計，宏觀講叫布局,，它從實戰(zhàn)經(jīng)驗中汲取,，以整合人的資源、技術(shù)的可能性和商業(yè)成功的要求
設(shè)計思維,，一是積極改變世界的信念體系,；二是一套如何進行創(chuàng)新探索的方法論系統(tǒng)，包含了觸發(fā)創(chuàng)意的方法,。設(shè)計思維以人們生活品質(zhì)的持續(xù)提高為目標,，依據(jù)文化的方式與方法開展創(chuàng)意設(shè)計與實踐。
設(shè)計思維 (Design Thinking) 說的簡通俗一點就是一種設(shè)計方法論,。
這種設(shè)計方法論需要將人放回設(shè)計場景的中心,。學會將人放在首位,，這才是設(shè)計思維的核心精神，以人為本的設(shè)計,，也叫做以用戶為中心的設(shè)計,。所以設(shè)計思維也可以解釋為一套以人為本的解決問題的方法論。解決問題就需要從人的需求出發(fā),，面對需要解決的問題,，然后提出如何去解決的方案。
例如,，一位客戶去拜訪了一家廣告公司為自己的產(chǎn)品設(shè)計一個宣傳廣告,，在此之前客戶已看過這家公司為其他客戶做過的案例，但是這位客戶現(xiàn)在手上呢已經(jīng)有一套成熟的廣告在運作當中,，于是他就可能會要求這個公司為自己定制一個類似的廣告。那么這時候設(shè)計師就要以構(gòu)思出一個解決方案作為起始點,，調(diào)研這個客戶他們公司的各種信息 （企業(yè)文化,、品牌文化、產(chǎn)品設(shè)計思想,、競品數(shù)據(jù)等等信息） ,，以便專門針對這位新的客戶、新的產(chǎn)品,、新的需求,、新的風格等因素，在原有的框架基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造出一個新的解決方案,。這就是一個典型的利用設(shè)計思維為客戶提出解決問題方案的例子。那么執(zhí)行這個案例的設(shè)計師到底該怎么思考怎么去執(zhí)行落地呢,？一般會分為一下一個步驟：
①確定推廣主題,；②了解產(chǎn)品買點；③確定設(shè)計思路,；④執(zhí)行設(shè)計,；⑤發(fā)送客戶審核。這個步驟會形成一個比較完整的商業(yè)閉環(huán),。才有機會被客戶采納,。（當然設(shè)計師也有能升職加薪嘛）
現(xiàn)在在日常的工作中，你會見到大部分的公司都有自己的設(shè)計思維模式,，這些設(shè)計思維模式大致可以總結(jié)為五個階段的改變：①同理心,，②定義，③假設(shè),，④原型,，⑤測試。這個五個階段最初是由斯坦福大學哈斯普拉特納設(shè)計學院（d.school）提出的。然后我們可以把這幾個階段一一對應(yīng)到我們上面所說的案例中去,，就會發(fā)現(xiàn)我們執(zhí)行案例時所要做的事情與我們所說的這5個階段的模型是可以匹配上的,。有的人就會說了你嘩嘩了這么多，這五個階段都是什么意思呢,。
總結(jié)一下就是用同理心代入 (Derivation) 定義,，用同理心建立 (Build) 原型，通過原型反推 (Reverse) 原型的成立,，最后用測試結(jié)果證實 (Validate) 定義的正確性,。
用案例來說就是站在客戶和受眾的雙重角度上想問題就是所謂的同理心，以客戶和普通大眾的思維去定義客戶產(chǎn)品的定位,。提出多個建設(shè)性的方案,，各個方案之間相互驗證，最終將設(shè)計方案反饋到客戶進行落地,。
總之,，產(chǎn)品設(shè)計存在差異化和共通性，在今天也比以往任何時代都明顯,。雖然設(shè)計思維在許多人看來是一種具體而又死板的設(shè)計方法,，但是只要設(shè)計師們通過自己的設(shè)計經(jīng)驗積累總結(jié)歸納出一套適用自己的設(shè)計思維才能在設(shè)計工作中走的更加長遠一點。
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到此,，以上就是小編對于科技生活設(shè)計理念的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于科技生活設(shè)計理念的2點解答對大家有用,。
