大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于塔吉特理財(cái)安全嗎的問(wèn)題,，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹塔吉特理財(cái)安全嗎的解答，讓我們一起看看吧,。
無(wú)人銀行會(huì)是未來(lái)銀行的主要發(fā)展方向,，但并不是說(shuō)銀行不在需要工作人員,，現(xiàn)在社會(huì)后期會(huì)進(jìn)入老年化，超過(guò)50%以上都是老人,，而很多老人對(duì)新鮮事物接受程度比較低,，所以銀行還是需要很多工作人員，而且無(wú)人銀行很多設(shè)備也是需要人工維護(hù)的,，需要技術(shù)支持,，銀行也需要很多技術(shù)人才。 ------------- 如果我回答對(duì)你有幫助,，請(qǐng)關(guān)注我一下,。或有其他問(wèn)題也可以關(guān)注我,，給我發(fā)私信
所謂銀行,，不過(guò)貨幣輪回之所，藏污納垢,，從業(yè)者自知,。
作為曾經(jīng)的銀行從業(yè)人員，不評(píng)論政策,，只說(shuō)說(shuō)自己對(duì)銀行業(yè)的一點(diǎn)期望：
真正的存貸分離
不準(zhǔn)確的說(shuō),，銀行的原材料和產(chǎn)品都是錢(qián)，如果你做過(guò)銀行客戶經(jīng)理,，就知道什么叫又做婊子,，又要立牌坊。雖然監(jiān)管一直申明,，不得以貸攬存,，呵呵。存款作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,，基本不可能在市場(chǎng)上通過(guò)差異化建立優(yōu)勢(shì),。而與此同時(shí)，嚴(yán)格的存貸比制度,，又逼迫銀行瘋狂的搶占存款市場(chǎng),，12-13年左右銀行大量鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，招聘大量營(yíng)銷人員,，以及各種買(mǎi)存款沖時(shí)點(diǎn),、貸款回存開(kāi)承兌匯票等等亂像，從整個(gè)國(guó)家的層面來(lái)說(shuō),，是一種非?？蓯u的內(nèi)耗,。有一個(gè)失敗的例子——民生銀行等中小銀行的社區(qū)銀行模式，其本質(zhì)就是突破監(jiān)管對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的管控,，盡可能多的鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn),，最終也因收效不佳而失敗。個(gè)人認(rèn)為,，貨幣應(yīng)該作為一種公共資源,，交由央行統(tǒng)一管理，而銀行業(yè)應(yīng)該更多地將精力放在信貸業(yè)務(wù),，尤其是風(fēng)控方面,，真正地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價(jià)值。
作為一個(gè)普通的銀行從業(yè)人員,，去思考整個(gè)銀行業(yè)的問(wèn)題其實(shí)是非常扯淡的,，現(xiàn)實(shí)無(wú)非就是要么熬，要么滾,。
然而作為一個(gè)已經(jīng)滾了的吃瓜群眾,，還是想繼續(xù)談?wù)劥尜J分離的實(shí)現(xiàn)。
存款完全由央行管理分配,，銀行向央行購(gòu)買(mǎi)存款,，信貸額度和資金成本由不良率、放款的行業(yè)結(jié)構(gòu)等考核得分確定,。統(tǒng)一各銀行系統(tǒng),，基本取締同業(yè)業(yè)務(wù)。服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)由央行支付運(yùn)營(yíng)成本,，實(shí)際運(yùn)營(yíng)者向各銀行招標(biāo),。
作為金融行業(yè)從業(yè)者，也曾經(jīng)在一線銀行網(wǎng)點(diǎn)工作,，對(duì)于銀行業(yè)的發(fā)展有自己的一點(diǎn)想法,。私以為，銀行業(yè)未來(lái)會(huì)向?qū)I(yè)化,、移動(dòng)化,、智能化發(fā)展。
一,、專業(yè)化
有人會(huì)問(wèn),，銀行業(yè)天天研究金融那點(diǎn)事，還不夠?qū)I(yè)么,？在我看來(lái),，確實(shí)還不夠。以一家銀行的市分行為例，除了辦公室,、信貸管理部,、投資銀行部、會(huì)計(jì)核算部等業(yè)務(wù)核心部門(mén)外,，還有安全保衛(wèi)、后勤保障等非專業(yè)類部門(mén),，欣奇不是說(shuō)這些部門(mén)不重要,，只是讓銀行人士來(lái)做這些事情，效率還是不夠高,。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)“比較優(yōu)勢(shì)”的概念,，說(shuō)到底就讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而可以專注于核心業(yè)務(wù),，創(chuàng)造更高的效益,。在這一點(diǎn)上，其實(shí)有很多銀行已經(jīng)有意識(shí)的開(kāi)始改革了,，如：我們?cè)阢y行網(wǎng)點(diǎn)看到的很多自助取款機(jī),，這些機(jī)器之前很多都是由銀行工作人員進(jìn)行維護(hù)的，現(xiàn)在絕大部分銀行都是外包給機(jī)具生產(chǎn)方進(jìn)行維護(hù),；又如現(xiàn)在很多股份制銀行的食堂是外包給第三方公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的,；銀行大樓的安全保衛(wèi)工作交由專業(yè)的安保公司進(jìn)行管理。這樣的例子舉不勝舉,。我們都知道,，銀行的核心業(yè)務(wù)是存貸款和中間業(yè)務(wù)。因此,，今后無(wú)疑會(huì)在工作流程及分工上進(jìn)一步優(yōu)化,，把不重要的業(yè)務(wù)和功能分包出去，集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù),。
二,、移動(dòng)化
這里的移動(dòng)化，主要是指銀行業(yè)務(wù)辦理的移動(dòng)化?，F(xiàn)在,，銀行網(wǎng)點(diǎn)的客流量是越來(lái)越少。一方面是越來(lái)越多的年輕人傾向通過(guò)手機(jī)銀行,、網(wǎng)上銀行辦理銀行業(yè)務(wù),，不愿意來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)。另一方面是銀行也在大力推廣手機(jī)銀行,，希望通過(guò)線上的業(yè)務(wù)辦理來(lái)減少運(yùn)營(yíng)成本,、搭建快捷、便利的辦理業(yè)務(wù)綜合平臺(tái)，增加年輕客戶的黏度,。可以說(shuō),，現(xiàn)在通過(guò)銀行的手機(jī)銀行APP可以辦理99%以上的銀行業(yè)務(wù)，相當(dāng)之方便,。而銀行網(wǎng)點(diǎn)今后更多扮演的是產(chǎn)品體驗(yàn),、活動(dòng)沙龍的一個(gè)場(chǎng)所，辦理業(yè)務(wù)的功能將進(jìn)一步弱化,。
三,、智能化
這里的智能化，主要是指銀行機(jī)具的智能化,。從自動(dòng)叫號(hào)機(jī),、自動(dòng)存取款一體機(jī)到智能柜員機(jī)、智能大堂機(jī)器人,，可以說(shuō)科技的進(jìn)步在銀行網(wǎng)點(diǎn)機(jī)具的更新迭代上展現(xiàn)的淋漓盡致?，F(xiàn)在去銀行辦理業(yè)務(wù)，您會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)沒(méi)幾個(gè),，各種智能機(jī)具則是一大堆,，大堂經(jīng)理會(huì)耐心地為您操作機(jī)具辦理各種業(yè)務(wù)，包括存取款,、匯款,、辦卡、掛失,、購(gòu)買(mǎi)理財(cái)?shù)刃涡紊臉I(yè)務(wù),，根本不需要再去柜臺(tái)人工辦理。
就拿最普遍的取款業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),，之前老年人用的存折,，由于無(wú)法在ATM上取款，所以只能去柜臺(tái)辦理取款業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在,，銀行推出了智能柜員機(jī)，只要存折在該機(jī)具上一刷,，就可以支取金額,，甚至連零錢(qián)也可以支取。
未來(lái),，銀行網(wǎng)點(diǎn)的精簡(jiǎn)將是必然趨勢(shì),，網(wǎng)點(diǎn)“無(wú)人化”管理也不是沒(méi)有可能。
無(wú)論是專業(yè)化,、移動(dòng)化還是智能化,，其最終目的只有一個(gè)，那就是盡可能集中資源，提高效率,，降低無(wú)效成本,，獲得更高的效益！
到此,，以上就是小編對(duì)于塔吉特理財(cái)安全嗎的問(wèn)題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于塔吉特理財(cái)安全嗎的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
